Die nationalen und internationalen Märkte werden für Bekleidungshersteller immer anspruchsvoller und unberechenbarer. Gleichzeitig steigen die internen Komplexitäten weiter an.

Unser Kompetenzzentrum Prozesse, IT & Logistik unterstützt unsere Mitglieder, sich in diesem Umfeld strategisch richtig aufzustellen – im Vertrieb, in der Prozessorganisation, in der internen Aufbauorganisation, in den Wertschöpfungsketten und in der Logistik.
Durch regelmäßige Befragungen bei unseren Mitgliedsfirmen in den Bereichen IT und Logistik ermitteln wir die Trends und informieren Sie stetig über die Branchenbenchmarks. Gleichzeitig bieten wir den Verantwortlichen in Arbeitskreisen Raum für die Diskussion wichtiger Branchenthemen sowie für den Erfahrungsaustausch.
Prozesse, IT & Logistik liefert konkrete Hilfestellung bei folgenden Themen:

Strategie: Auswahl der Geschäftsmodelle und optimale Bearbeitung von Märkten und Vertriebskanälen, richtiger Umgang mit den Multi-Channel-Herausforderungen
Multi Brand Management: optimale Aufgabenzuschnitte und Verteilung der Verantwortlichkeiten für mehrere Brands und Linien

Logistik: Distributionslogistik, Intra-Logistik (Warehousing), Transport- und Fertigungslogistik sowie Nutzung globaler Standards und RFID

Moderne Beschaffung: Optimale Produktentwicklung, strategische Beschaffung, Industrie 4.0, Vernetzung mit Lieferanten, systematisches Messen und Optimieren der Wertschöpfungsketten, optimale IT-Nutzung

IT (Kommunikation & Systeme): Definition von IT-Strategien und dazu passenden Systemen, methodische Unterstützung bei der Auswahl von Software und Partnern, Berücksichtigung wesentlicher Standards und Technologietrends, Begleitung des Auswahlprozesses und der Einführung neuer Software

Unternehmensführung & Geschäftsprozessorganisation: abteilungsübergreifende Organisation und Optimierung komplexer Prozessketten und Entscheidungsszenarien,
Restrukturierung und Nachfolgeregelungen